Medellín
Con estrategia nutricional, Buen Comienzo reduce desperdicios de alimentos en sus centros y jardines infantiles
La Alcaldía de Medellín, a través de la Unidad Administrativa Especial Buen Comienzo, implementó la estrategia nutricional “Acompañamientos gastronómicos, comer con sentido”, que promueve el consumo adecuado de alimentos por parte de los niños y niñas en las sedes de atención, lo que aportó a la disminución, hasta en un 2 %, del desperdicio de comida en el último año.
“Nuestro alcalde Daniel Quintero ha sido enfático en desarrollar estrategias para el Distrito inspiradas en el bienestar de la primera infancia, la erradicación de la desnutrición y alcanzar una Medellín sin hambre. Como Buen Comienzo, somos coequiperos en esa misión. En 2022 creamos varias estrategias, entre esas «Comer con sentido”, con la que estimulamos el consumo de alimentos en los niños y niñas y capacitamos al personal en la presentación de los alimentos. Hoy, con mucho entusiasmo celebramos que en 2022 servimos más de 1.471 toneladas de alimentos y solo el 10 % fueron sobras no consumidas por los niños y niñas”, afirmó el director (e) de la Unidad Administrativa Especial Buen Comienzo, Manuel Riaño.
La estrategia “Comer con sentido” consiste en capacitar a los encargados de la preparación de los alimentos para que sean servidos de forma apetitosa y, a su vez, sean consumidos con entusiasmo. Así mismo, dota a los encargados de la alimentación con mejores prácticas culinarias para que otorguen más propiedades de sabor, textura, olor, color y temperatura a los menús para desayunos, almuerzos y medias tardes que se les entregan a niños y niñas.
Según los análisis y estudios de los nutricionistas de Buen Comienzo, en el año 2021, en las sedes de atención había una tendencia mensual de desperdicios y sobras cercana al 11 % del total de la comida servida. Una vez implementada la estrategia “Comer con sentido”, el porcentaje bajó y en diciembre del año 2022 el desperdicio fue solo del 9.4 % del total de la comida servida durante ese mes.
“Mi niña no comía nada, no tomaba leche, no comía ensaladas, no tomaba sopas y, desde que ingresó al centro infantil, ella ya tiene buenos hábitos, se come todo, la ensalada, la leche; y ya no hay casi desperdicios en la casa, ni acá en la sede, por lo que los niños comen más, y todo eso se les enseña acá, con todas las experiencias y con todos los juegos que hacen para que los niños coman y se motiven”, dijo María Alejandra Osorio, mamá de participante.
De acuerdo con el seguimiento hecho por los profesionales de nutrición del programa, las sedes de atención en las que más se generaron sobras de alimentos están en las comunas 11-Laureles/Estadio, 12-La América y 14-El Poblado. Mientras que en las comunas 4-Aranjuez, 2-Santa Cruz, 8-Villa Hermosa, 1-Popular, 9-Buenos Aires, 3-Manrique, 10-La Candelaria y el corregimiento Santa Elena se ubican los centros y jardines infantiles con un menor porcentaje de desperdicios.
Medellín
«Fico Gutiérrez Lanza la ‘Línea de la Transparencia’ Revelando el desastre Financiero en la Alcaldía de Medellín»
El alcalde electo de Medellín, Fico Gutiérrez lanzó la Línea de la transparencia, un canal para informar irregularidades en la Alcaldía de Medellín a través de la cual la ciudadanía se podrá comunicar al 01-8000-112469 y denunciar casos de corrupción relacionados con contrataciones que comprometen vigencias futuras, negociaciones sin cumplimiento de requisitos y otras irregularidades. Según el mandatario, escuchar y reportar la corrupción es una manera de ayudar a construir una mejor ciudad y de conocer la verdad.
Durante la presentación del balance de lo que va del empalme con la administración saliente, el alcalde electo señaló que dejan a la ciudad desfinanciada para el 2024, Medellín necesitaría $8,45 billones para operar con normalidad durante el próximo año. El presupuesto, sin embargo, es de $6,1 billones.
Buen Comienzo: el programa tiene plata presupuestada únicamente para infraestructura (más de $73.000 millones aprobados en vigencias futuras). No hay nada presupuestado para las otras dos fases del programa que son interventoría y estrategias (planes de atención para las mamás y los niños).
El INDER tiene un déficit cercano al 30 % para atender los mínimos necesarios de cubrimiento de oferta institucional. $40.000 millones aproximadamente. A esto se suman los Programas socialesdesfinanciados en cerca de $200 mil millones. Dos de los más críticos son el PAE: muestra un déficit de 126.424 millones de pesos y Apoyo nutricional a la población vulnerable (incluye personas mayores y familias en situación de extrema pobreza): enfrenta un déficit de más de $6.000 millones.
El alcalde electo de Medellín explicó también que el 35% del parque automotor de los Agentes de Tránsito no está operando porque no hay contratos de mantenimiento:
La administración no cubrió sus obligaciones y aumentó las cuentas por pagar del Distrito
Fondo de Estabilización Tarifaria:presenta un déficit de $97 mil millones. Esto quiere decir que la tarifa de transporte de los ciudadanos de Medellín y el área metropolitana está en riesgo de incremento por negligencia.
El Distrito le debe a EPM $130 mil millones por Alumbrado Público. Por primera vez en la historia, EPM se ve en la obligación de demandar al Distrito por deudor moroso.
Pasivo del fondo de pensiones de empleados del Distrito:entre 2020 y 2023 el Distrito estaba en la obligación de aportar $236 mil millones, sólo se aportaron $36 mil millones.
Incremento desproporcionado de las vigencias futuras:
Al cierre de 2019, se dejaron vigencias futuras pendientes por ejecutar de$675 mil millones, a hoy, para los próximos años se tienen vigencias futuras de $2,5 billones.
Recursos sin ejecutar
Con corte a septiembre de 2023 hay más de $1 billón en recursos sin ejecutar de administración delegada en entidades como la EDU por $601 mil millones, la ESU $148 mil millones, entre otros.
Preocupan nóminas fantasmas, Metro de la 80 y la EDU
El alcalde electo de Medellín, Fico Gutiérrez presentó otras alertas para tener en cuenta. Una de ellas relacionada con que, a partir de mañana el ISVIMED suspenderá el contrato de arrendamiento temporal. Esto significa que el instituto no tiene recursos para cubrir los subsidios de 2.728 hogares que están en esta modalidad por los meses de noviembre y diciembre. Los arrendadores podrán sacarlos de sus viviendas porque no hay cómo pagarles. Esos subsidios suman 1.275 millones mensuales.
Finanzas de Telemedellín y nómina fantasma:
La Administración saliente recibió a Telemedellín en el 2019 generando utilidad y ahora la entrega con más de $10 mil millones en pérdidas acumuladas. ($6.520 millones corresponden al periodo en el que Denison Mendoza fue gerente). Además, preocupan las nóminas fantasmas: contratación de personal que no ejerce funciones para el canal, sino, por ejemplo, son jefes de prensa de Independientes en Bogotá o miembros de campaña de Esteban Restrepo.
Metro de la 80: está desfinanciado y no ha tenido avances
Los intercambios viales están desfinanciados, la gestión predial de más de 1.300 predios presenta atrasos de más de un año, se presentan problemas sociales por falta de socialización y concertación, no hay diseños definitivos a fase 3 que permitan iniciar licenciamientos y obras. De igual manera, no hay inicio de adquisición de los trenes, el proceso de convenio de cofinanciación con la Nación fue desfavorable para Medellín al no incluir los intercambios viales, y no hay claridad del rigor técnico con que se seleccionó el contratista de la obra. Todo esto se revisará para entender las factibilidades actuales del proyecto y poder enderezar el camino de las obras.
En la EDU no hay recursos para funcionar en 2024
Fico Gutiérrez puso en alerta también que la Empresa de Desarrollo Urbano, está dando perdidas por los últimos tres años, sin embargo, es el tiempo en que más contratación ha tenido históricamente y no se cuentan con recursos para pagar nóminas, cesantías, ni servicios públicos.
Esta administración tuvo 8 billones de pesos más que la anterior, con esos recursos, no cubrió sus obligaciones, aumentó las cuentas por pagar del Distrito, dejó desfinanciado el año 2024 e incrementó las vigencias futuras desproporcionadamente, la pregunta es, ¿dónde está la plata?
Medellín
Medellín celebra navidad: Centros comerciales, teatro y eventos iluminan la ciudad colombiana
Medellín es una de las ciudades de Colombia que resalta por su alumbrado navideño en esta época decembrina, pues además aprovecha esta temporada de vacaciones para demostrar el carácter que ha logrado como destino turístico inteligente.
Durante esta temporada a este alumbrado se le suman diferentes actividades como conciertos, obras, espectáculos, festivales, exposiciones, recorridos y juegos que se viven por todas partes de la ciudad. Además, Medellín este año presentará un alumbrado en conmemoración de los 100 años de Disney, donde varios personajes de la historia de estas caricaturas y películas serán los principales en el alumbrado.
Durante el año 2022 se presentaron indicadores históricos para la ciudad, pues la ocupación hotelera estuvo alrededor del 90%; más de 4.500 millones de personas presenciaron los alumbrados y se obtuvo una derrama económica 36 millones de dólares, 15 millones de dólares más que en el 2022.
Para este 2023 la Administración Distrital creó el Centro de Turismo Inteligente, un lugar ubicado en parques del Río, el cual facilita la familiarización con la ciudad y la región. Estos alumbrados están presentes en Medellín y en 14 municipios de Antioquía.
Desde el 30 de noviembre hasta el 8 de enero de 2024, entre las 6 de la tarde y las 12 de la mañana, Medellín se iluminará con los alumbrados navideños, además los turistas y citadinos podrán disfrutar de las 14 historias y personajes representativos de Disney que estarán en el escenario del corredor del río, mientras que 41 espacios de las 16 comunas y los cinco corregimientos del distrito brillarán con figuras alusivas a la Navidad y la diversidad natural de Colombia.
Asimismo, los centros comerciales de Medellín también le dará a luz a su arquitectura, donde también se podrá celebrar la tradicional novena a partir del 16 al 24 de diciembre, acompañados de shows de teatro, juegos, conciertos, musicales, espacios interactivos, bazares y espectáculos.
El colapso de una vivienda en Medellín ha dejado a dos personas lesionadas, generando una emergencia en el sector de Villa Liliam, comuna 8 – Villa Hermosa. El suceso ocurrió a las 11:25 p. m. del pasado domingo 19 de noviembre, impactando a la comunidad y movilizando a los equipos de rescate.
La calle 58A con 8A se convirtió en el escenario del desplome, donde una vivienda cedió sobre dos edificaciones adyacentes, resultando en un desconfinamiento en otra. Ante la emergencia, una tripulación del Cuerpo Oficial de Bomberos Medellín llegó rápidamente al lugar con una máquina de desplazamiento rápido y cinco tripulantes.
El balance inicial reporta dos personas lesionadas, una de las cuales fue trasladada por la misma comunidad. La secretaría de Salud también se hizo presente en el sitio para brindar atención médica, mientras que las unidades bomberiles llevaron a cabo la evacuación de 12 adultos y 3 menores, garantizando la seguridad de los afectados.
Ante la gravedad de la situación, el Departamento Administrativo de Gestión del Riesgo (Dagrd) activó su equipo técnico con prioridad de emergencia. Un profesional se desplazó al lugar para evaluar las edificaciones afectadas y emitió siete recomendaciones de evacuación definitiva debido a las condiciones críticas del entorno.
Con el objetivo de brindar apoyo a las familias afectadas, la comisión social de la secretaría de Inclusión Social, Familia y Derechos Humanos también fue activada. Se busca realizar una atención integral que aborde las necesidades inmediatas de los damnificados.
Este lamentable suceso se suma a las estadísticas del Departamento Administrativo de Gestión del Riesgo, que, junto con Bomberos Medellín, ha atendido un total de 226 casos de deterioros estructurales en el Distrito durante el año en curso. La atención a estas emergencias estructurales destaca la importancia de la gestión del riesgo y la respuesta rápida de los equipos de rescate ante situaciones críticas que afectan a la comunidad.
